出资400万美元,顺丰战略投资缅甸物流公司KOSPA

【EFEC导读】3月6日,有消息称,顺丰控股于近期出资400万美元战略投资一家缅甸物流公司KOSPA,获得其25%的股份并进入其董事会。对此,《国际金融报》记者向顺丰控股求证,对方回应称“消息属实”。
 
出资400万美元,顺丰战略投资缅甸物流公司KOSPA

        3月6日,有消息称,顺丰控股于近期出资400万美元战略投资一家缅甸物流公司KOSPA Limited(简称“KOSPA”),获得其25%的股份并进入其董事会。
 
        针对这一消息,《国际金融报》记者向顺丰控股官方求证,对方回应称“消息属实”,但更多关于投资的信息,对方表示“暂时不便透露”。
 
        有业内专家分析称,此次投资是顺丰布局东南亚、走向国际化的又一步棋,目前顺丰在泰国、越南、柬埔寨等国家已有业务覆盖,目的在于完善东盟国家的商业闭环服务。不过,由于友商竞争的存在和东南亚地区的特定国情,顺丰的国际化之路也将充满挑战。
 
打造物流闭环体系
 
        “顺丰投资KOSPA并不意外。这几年,顺丰的国际化步伐在不断提速,东南亚是他们看重的一大市场。”物流专家赵小敏在接受《国际金融报》记者采访时表示。此前,在东南亚地区,顺丰的业务已经覆盖泰国、越南、印尼、柬埔寨、文莱等国家,赵小敏认为,投资缅甸的物流企业,是想进一步巩固顺丰在该地区的业务。
 
        事实上,缅甸作为东南亚贸易网络的重要组成部分,顺丰对其早有布局。顺丰官网显示,2016年8月,顺丰就开通了中国内地至缅甸的国际标准快递业务。此次战略投资的KOSPA是缅甸一家综合物流服务供应商,主要业务是为客户提供冷链解决方案及库存管理、运输服务。
 
        除缅甸之外,2018年9月,顺丰控股子公司和港交所上市企业“金源米业”附属公司组建合营公司,在越南提供当地和国际速递、物流服务以及仓储管理解决方案。
 
        中国物流学会特约研究员、物流专家杨达卿对《国际金融报》记者表示,东盟等新兴市场类似30年前中国快递物流市场,正处于发展上升通道,对顺丰来说,这类投资一方面是作为上市公司要持续实现资本和资源升值,另一方面是要构建国际化的物流通道。
 
        “中国快递物流企业走出去,普遍面临‘物流不对流’难题(即空返及成本问题),在当地缺乏本土货源订单抓手是造成该难题的一大原因,顺丰投资KOSPA等企业就是为了建立海外市场抓手。目前,顺丰商业要打造闭环直营服务体系和物流上的闭环保障,最终形成供应链协同网,这类投资对顺丰跨境电商海外供应链体系的构建可谓是一个补充。”杨达卿称。
 
国际化之路喜忧半参
 
        据了解,顺丰的国际化业务已成规模发展,财报显示,截至2018年上半年,顺丰的国际标快/国际特惠业务涉及美国、俄罗斯、加拿大、日本、韩国、印度、巴西、墨西哥、智利等53个国家和地区;国际小包业务覆盖全球225个国家及地区。截至2018年6月底,顺丰国际业务实现不含税营业收入12.21亿元,同比增长40.78%。
 
        近年,随着东南亚经济的持续增长,该市场被视为继美国、欧盟、中国之后又一个活力和潜力兼具的消费市场,尤其是随着电子商务的迅速发展,快递物流的市场充满巨大潜力。公开数据显示,据预测,到2025年,东南亚电子商务市场规模将达到880亿美元,相当于零售业总收入的6%。
 
        巨大的市场前景是吸引顺丰挺进东南亚的重要原因。但杨达卿分析称,顺丰的国际化之路也将充满坎坷,由于关税制度、当地法规、人文习俗与国内不同,国内企业在短期内很难适应,尤其在缅甸等市场经济环境尚不成熟、基础设施不完善的国家,顺丰在发展当地业务时将面临不少的挑战。
 
        “这也是顺丰没有采用全资收购当地龙头企业,转而参股投资或合资的根本原因,因为前者往往会遇到上述各种暗礁,而后者通过改造培育,能够给企业注入新的生命力。”杨达卿表示。
 
        需要说明的是,在顺丰之外,阿里、京东等电商巨头也纷纷登陆东南亚市场,寻找跨境物流的新机遇。2017年,中国境外首个eWTP (电子世界贸易平台)的国际超级物流枢纽在马来西亚吉隆坡正式启动,包括菜鸟、圆通、中通、申通、百世、韵达等企业共同参加了启动仪式。去年9月,京东在泰国正式建成了东南亚地区的智能仓储物流中心。
 
        杨达卿认为,包括菜鸟网络等友商企业的布局,确实让顺丰在新兴市场的竞争压力较大。顺丰属于直营式企业,而菜鸟网络依托eWTP等开展集群协同打法,更具备优质资源的磁吸效应。因此,顺丰布局东南亚需要审慎积极,强化在品质效应中稳健发展。
 


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