探访雄安丨顺丰、圆通、百世等企业在此的转型之路

【EFEC导读】业务拓展、结构调整、服务提升等等,成为各大快递企业在雄安新区寻求转型的新道路。
 
探访雄安丨顺丰、圆通、百世等企业在此的转型之路

        “好的,我的手机号就是微信号,我们加上微信慢慢聊吧。”3月29日,雄县百世负责人杨贵青带记者前往双堂乡采访服务农业的路上,时不时有咨询农村承包区事宜的电话。

        杨贵青,80后,有着计算机专业背景和电信工作经历,显得脑筋格外灵活。雄安新区成立后,他敏锐地捕捉到快递的发展机遇,不但投入巨额资金进行基础设施改造,还积极进行业务结构调整。
 
        杨贵青的积极转型,也成为在雄安新区快递业整体发展速度放缓的背景下,民营快递企业转型的典型代表。
 
1、业务拓展:“服务新区建设是转型新方向”
 
        走进容城百世云仓,在3000多平方米的流通仓库内,几名分拣人员正在忙碌地分捡着当天的订单。负责人朱国旺告诉记者,云仓的整体面积有2万多平方米,除了流通仓,还有1.7万平方米的快消品存储仓。
 
        “新区成立后,容城很多传统毛绒玩具、服装鞋帽企业外迁,造成业务量大幅下滑。”同时经营韵达快递的朱国旺告诉记者,他在全力保障韵达快递运营的基础上,逐步加大云仓的经营力度。
 
        “我们的云仓不面向C端客户,而是B端客户。”朱国旺介绍,之前云仓主要为电商服务,但去年转型之后主要为商店服务。“主要为容城的500多家中小零售商提供供应链服务,服务新区建设是我们转型的新方向。”
 
        朱国旺认为,随着新区建设的推进,会有更多的建设者涌入容城县,在这些建设者中,线下购买商品将会占据其消费的主体。因此,百世云仓整合了5家供应商的200多种商品,并放入云仓,当零售商线上下单后,百世云仓负责24小时内统一配送到门。“零售店以往要跟不同的供应商对接,随着房租等成本的上涨,急需降低采购、物流成本,百世云仓整合的供应链也正符合他们的需求。”朱国旺说,“目前我们每天的配送量超过10吨。”
 
        容城圆通的朱彦革也在寻求转型方向。虽然业务量下滑让他愁眉不展,但新的业务给他带来新的希望。“2017年,我开始琢磨,新区建设涌来这么多建设者,他们的吃穿住行是基本保障。”朱彦革说,“目前正与一家农产品方面的互联网企业对接,该企业有良好的采购渠道,我们有完善的配送网络,希望通过合作服务企事业单位食堂。”
 
        朱彦革说,他业务刚起步时每天只有几票快件,是通过彩票站给快递业务输血,并最终迎来了快速发展。而现在是转型的艰难时期,希望尝试送菜填补业务量下降产生的收入下降。“未来3-5年容城传统淘宝件会快速下降,如果不进行转型,企业很难生存下去,但花盆就在那里,只要播上种子,总会开花结果。”
 
2、结构调整:“优质环境让更多农产品外销”
 
        雄县县城通往双堂乡永超红薯专业合作社的路上,记者在路边看到一个个传统的红薯窖。杨贵青告诉记者,双堂乡地理环境优越,盛产“烟薯”,非常适合制作烤红薯。每年10月到次年3月是销售高峰期。
 
        2018年8月,永超合作社通过网络销售红薯,雄县百世抓住机遇,开始为其服务。接到网络订单后,合作社负责包装,百世负责打单、贴单、装车和运输。去年8月-12月,雄县百世共计揽收8万箱,单价为39.9元,总计320万元。“今年电商调整策略,包装规格由3.5公斤降为2.5公斤,价格随之调整为29.9元。”杨贵青说,“目前进入销售淡季,平均每天大约500箱。”
 
        杨贵青说,雄县最主要的电商产品是气球,销量大、重量轻,是各家快递必争之地。“由于红薯重量大、销量低,以往没有哪家企业愿意揽收。随着业务结构调整,很多企业将农产品列为发展对象,尤其是随着环境质量提升,本地农产品会更受欢迎。”
 
        永超合作社理事长闫永超告诉记者,以往主要通过大宗物流模式销售红薯,去年开始通过电商、快递销售红薯。“网络销售整体占比还不高,但是每箱5斤装的红薯,比传统模式下价格提高三四块钱,希望提高我们的网络销售占比。”
 
        雄县韵达则将电商直接引入雄县。韵达负责人李卫斌说,去年通过沟通农户和电商,拉动一家在保定的电商派驻人员到雄县烟薯生产基地,并将烟薯销往全国。“现在每天平均300-500票,上个星期电商搞促销,一次就产生了2万单,我们在两天内全部发送。”
 
        而顺丰将目光聚焦在了芦苇制品。白洋淀周边盛产芦苇,周边有很多芦苇制品企业,顺丰采购专业发泡机,用于固定易碎的芦苇制品。“这台发泡剂3万多元,将芦苇制品的破损率降低了50%。”顺丰集团雄安项目总监牛海峰说。
 
3、服务提升:“一流新区要有一流服务水平”
 
        2017年后,为适应雄县产业发展及不断增长的业务量,百世先后投资40余万元,新增操作场地1800余平米,增加视频称重一体扫描及立体集包流水线130余米,增加重型卡车3台,并将收派分离操作,有效降低破损等问题,大大提高操作效率,针对塑料制品出货晚的特点,尽量延长收货时间,做到当日货。“我们还专门抽调2名客服,从被动客服向主动客服转变。只有持续投入,才有可能提升服务水平。”
 
         “未来雄安是世界一流的新区,也要有配套的一流的快递服务水平。”李卫斌说,要有不断的基础设施建设才能提升揽收、派送效率。“我们未来的目标是可以服务新区建设的每一个人,主要途径就是提升农村覆盖率。目前在全县8个乡镇有10个网点,每个行政村都有代理点。”
 
        在记者采访的大部分快递企业中,均表示要提高在农村的覆盖率。雄县中通负责人王立新表示,由于城市各项成本不断提高,更多的创业者选择在农村创业,这就需要不断提高在农村的覆盖率,以保障快递的服务水平。
 
        而在采访的过程中,不少快递企业希望能够通过共同配送的方式缓解配送压力。朱国旺说,城市交通越来越拥堵,对车辆的管控也越来越严格,如果能够采取共同配送的方式,将会缓解配送难问题。朱彦革也表示,希望各家企业能够积极沟通,采用共同配送的方式提高效率,降低成本。
 


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